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為什麼老闆更應該經營個人品牌?

印象有一次的對談遇到一位老闆他問我:我也想經營可是目前業務很忙!這樣子還有必要經營個人品牌嗎?​
我回:當然!因為老闆一直都是公司裡最厲害的業務員而且如果老闆都衝起來以身作則實際上也會鼓舞到員工

​但我也常觀察到一現象很多老闆如果你問他:個人品牌重不重要
他們都會回:重要啊!
你再問:所以你們有經營嗎?
他們回:啊~業務都處理不完了哪有時間​

其實這都是沒有以終為始去設定目標
或者並不清楚實際個人品牌所能帶來的效益是什麼!​
這邊來跟大家分享如何設定個人品牌目標:
以終點到起點來說
1.業績大爆發(沒有人會嫌業務多)
2.市場更在意你是誰
3.成為員工的榜樣
4.大量曝光增強影響力
5.開始經營個人品牌​其實個人品牌最終目標還是提升營收
在提升營收過程中自然是能擴大影響力的也能回饋社會去幫助更多人

馬雲曾說:
賺錢的企業不一定能帶給社會價值
但沒賺錢的企業對社會一定沒價值
​所以為什麼老闆們都應該經營個人品牌
因為這是一個能增加營收又能帶給社會正面價值的必備技能

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