在創業之前，我認為至少你要有MVP(Ｍinimum viable product)的概念，也就是最小可行性產品，這是<精實創業>這本書所提出的概念，透過一個最小化，可以滿足一些核心需求後丟到市場做測試，然後在快速調整成適合市場要的產品。
舉例來說你今天想賣一項產品，也許你可以先申請個粉絲頁，用WordPress做個LandingPage開始宣傳看看，直接丟到市場看看這產品的反應，通常MVP要做的不是獲利，而是透由MVP可以快速找到聚焦的方向，來決定是否要投入更多資源下去研發跟行銷。
印象幾年前當時線上學習正流行，而Codecademy推出了一個叫做Code Year，是當時很棒的一個MVP(Minimum Viable Product)的案例，只是要確認『是否有人有意願一星期上一次程式課』，假設真的有人想上再去製作教材也不遲，不用等到做了一大推教材，最後才發現沒有人要上。聽說作者當時做這個Landing Page只花了一小時，而且Code Year推出僅48小時，在網站上完成註冊的用戶數就已突破10萬人次，所以這時您覺得該不該去製作教材呢？
想成為專業的全職講師我認為也是同樣的概念，一開始一定要先有一個MVP的課程，然後真的實際去教課＝>反饋=>修改＝>再教課，最後逐步的修正後，可能就會逐步邁向市場上很叫座的一門課程，所以不管是想創業還是想成為全職講師，第一步我認為都應該要先有MVP。