創業夥伴找得好 團隊發展沒煩惱！
創業時需要找夥伴嗎？找夥伴應該找什麼樣類型的比較適合自己呢？人品當然一定是最重要的，但除了人品還有一般什麼點是你在意的呢？以下是創業五年多累積了一些小小心得跟大家分享一下。
- 盡量不要找同質性，要找互補的
創業時如果要找夥伴，最好夥伴的特質不要同質性太高，舉例來說：
📌 比如自己是設計師，就不要找設計師，可以找工程師創業，這樣剛好可以互補。
工程師跟工程師一起創業的狀況，一不小心就陷入了想要追求更好的技術，而不想接簡單的或者重複性的專案導致忽略短期現金流，只想著如何提升技術或者做一些更艱難而有成就的專案，甚至簡單的網站會想要用更難的技術去做，有點落入「重複造輪子窘境」。
這些如果以工程師的視角是絕對沒有錯的，本應該在技術上精益求精，但如果是以創業者角度那將會是很危險的一件事情。
- 多元性有助於發展
如果夥伴結構有不一樣專長的，比如有業務行銷、工程師、設計師，那這樣將會是很棒的平衡，因為公司有案源又有技術跟設計人才可以製作專案並且結案，而工程師跟設計師也不會陷入無極限的去追求技術而忽略傾聽客戶真正的需求，團隊的視角會更寬廣，而不會侷限。
- 夥伴的金錢價值觀
創業時，團隊都會有一個共同想解決的問題或是有一個想實現的理想，但以創業者角度來說，要以賺錢為優先，當夥伴真正想要的不是賺錢而是實現自我的理想，有時就會有很多衝突。
創業最重要的第一件事情就是「回本」再來就是「賺錢」，而當公司有賺錢自然可以去實現理想，但如果夥伴是比較在乎實現理想的，那這樣的創業失敗機率真的很高。
- 總結
上述的分享主要是以自身初期創業曾經遇到的問題，當然工程師也可以有業務思維，設計師也可以有工程師的思維，並非絕對！雖然在斜槓時代每個人可能會有不只一樣技能，但在團隊的組成來說，還是「多元性」跟「特質互補」會是對於創業團隊來說比較有利的。你創業了嗎？你也可以開始自己的「一人創業」唷。